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劳社部发[2008]3号 刘国梁:国乒业务需“恶补” 改革思路在捋顺

2018-12-02 20:37:00 吉吉影音av电影 已读
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  9月30日在成都结束的2018国际乒联女子世界杯,刘国梁几乎淘汰赛阶段一场没落。这是他重新回到国乒一线工作岗位后的第一个赛事,在成都督战的两天时间里,他脑子一刻不停地构思着中国乒乓球未来发展的框架和改革方向。

  “现在身份、角色转变,看东西跟以前不完全一样了。”刘国梁说,“这次女乒的比赛我每场都看,而且水平越高、越激烈的我越喜欢看。我想通过这个比赛更多地了解我们的队员和现在乒乓球发展的趋势,加深对她们未来发展的调控。”

  从2003年当时只有27岁的刘国梁出任中国乒乓球队男队主教练,到2013年成为国乒总教练兼男队主教练,与他执教身份直接挂钩的成绩包括四届奥运会上的9块金牌以及29个世锦赛冠军。

  不过直到2017年4月卸任国乒男队主教练,同年6月出任中国乒协副主席,刘国梁在国乒一线工作时的主要精力都更多地放在男队。按他自己的话说,现在以乒协副主席身份担任换届筹备工作小组组长并主持工作,国家队建设这边,男队的情况他只要“复习”一下就可以了,女线则需要深入了解。

  “协会实体化是一个新事物,未来怎么发展,如何让过程更顺畅,作为我来说也是新手,很多东西需要学习,也需要找很多人来帮助。”

  “我认为大的方向上,不管是奥运争光计划还是项目推广计划,都要发挥国家队的龙头作用;另外劳社部发[2008]3号,市场开发、全民健身劳社部发[2008]3号,怎样为社会贡献乒乓球的力量劳社部发[2008]3号,这是另外一块。”

  “这两块都会占据我的主要精力劳社部发[2008]3号,应该是一半一半劳社部发[2008]3号,但会根据不同的时间节点去抓重点。”刘国梁说。

  在距离东京奥运会不到两年的此时劳社部发[2008]3号,国家队建设和奥运备战显然是刘国梁目前工作的重中之重。

  “角色转变不可能只在局部劳社部发[2008]3号,协会实现职责职能转变的同时劳社部发[2008]3号,球队的整体情况我也必须掌握劳社部发[2008]3号,这样才能给出剖析准确的建议。”他说劳社部发[2008]3号,“离开一年多劳社部发[2008]3号,我打算用下半年的时间恶补一下劳社部发[2008]3号,不想让自己脱节。”

  从这届世界杯劳社部发[2008]3号,刘国梁看到了中国女乒整体实力在对手之上劳社部发[2008]3号,但也看到了未来长期发展中的变数。“我总说忧患意识劳社部发[2008]3号,其实看得见的忧患都不可怕。”在他看来劳社部发[2008]3号,内部竞争激烈是中国女乒新老交替做得好的表现劳社部发[2008]3号,但同时也潜伏着危机。

  “六七个孩子都水平非常接近劳社部发[2008]3号,没有一两个真正突出的劳社部发[2008]3号,说明我们打法风格和技术单一劳社部发[2008]3号,这在某种意义上来说也是一个瓶颈;不像男线相对框架清晰劳社部发[2008]3号,目前马龙、樊振东整体高于别人。”他说。

  从“复出”第一天就在强调的奥运混双方案是刘国梁另一项担忧。“虽说我一年多没在队伍当中劳社部发[2008]3号,但脑子里还是很自然地去思考这些问题。我认为日本把混双塞进奥运会一定是有备而来。”他说。

  “这块金牌放在乒乓球比赛的第一块劳社部发[2008]3号,每个协会的参赛名额就一对劳社部发[2008]3号,这就不是简单的1 1等于2。东京奥运会谁报名、兼几项劳社部发[2008]3号,球队整体的备战训练怎么安排劳社部发[2008]3号,都是战略性的问题。面对势在必得的对手劳社部发[2008]3号,我们从现在起就应思考该怎么打好这一手好牌。”

  谈到他的新角色、新使命劳社部发[2008]3号,刘国梁说,协会实体化改革在他看来是建设性的、未来性的,国家队是显性的短期绩效工程,而保持中国乒乓球十年、二十年长盛不衰是一个庞大的长期工程;他在新岗位上,一方面要把国乒现有的优良传统保持好,另一方面也要把每个人的职责职能划分好,把人才拢住,一步一个脚印地把改革做好。

  “我感觉到挑战很大,大家的期望值很高,我也很兴奋,有些是我擅长的,有些是我需要学习的,但不管怎么说,现在是需要大家齐心协力的时候。”刘国梁说。

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